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现代物流管理的方法现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的，在实践中也形成了许多行之有效的物流管理方法。
1、实现物流标准化
实现物流标准化，能极大降低物流成本。我们通常所说的物流标准化就是指把物流作为一个整体的系统来考虑，物流活动中所涉及到的设施、机械设备、工具等细分领域都有各自的标准，物流标准化就是把整个物流系统的所有细分领域的标准统一化，并将货物运输过程中的基本设备规范进行统一，比如，将现在的托盘标准与现有的各种装卸机具和运输设备标准进行匹配，就可以大大提高托盘在物流运输过程中的通用性，并能大大提高托盘的利用效率。在标准化物流中，机械化和信息自动化得到很大利用。
2、构建现代信息系统
通过使用互联网等技术来实现现代物流过程的全程控制和管理，完成网络最前端到终端的所有中间过程服务，构建现代信息系统，从而实现企业之间的效率化交易关系，进而达到降低物流成本的目的。
3、采用供应链管理，提升物流服务的顾客体验
在本企业的物流机制实现效率化的基础上，协调其它企业包括运输企业间的合作，在整条供应链上，实现效率最大化，采用供应链管理，以降低物流成本。
4、采用效率化的配送
当前，物流配送有高频度、小量化的趋势，这就要求企业的配送服务具备更高效率。提高配车计划管理的重视程度，大幅提高装载效率，完善运输车辆的运行管理工作，在物流管理过程中大力推行效率化配送，从而有效降低物流成本。
5、采用流通全过程的视点加强物流成本的管理
物流成本的控制并不局限于本企业，也就是说不只是追求本企业的物流效率化，而是把物流效率化贯穿于整个商品流通过程，基于全局性的视角看待物流成本的控制管理，达到共赢的局面。
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